Uno strumento finanziario al passo con i tempi.

Per realizzare il proprio progetto d’impresa, l’imprenditore investe in risorse per una costante creazione di valore e per garantire nel tempo continuità, anche in periodi di incertezza. Purtroppo i metodi tradizionali di budgeting non tengono conto degli imprevidibili e attualissimi rischi di impresa.Occorre assumere una misura di valore “modificata al rischio”... ciò comporta di stimare (qualitativamente e quantitativamente) la rischiosità dell’investimento e soprattutto intraprendere azioni di controllo e riduzione della stessa. Minimizzando l’impatto dei potenziali eventi negativi e massivizzando gli effetti prodotti da quelli positivi.Il risk management diventa affidabile se pianificato in tutti i suoi aspetti. Risulta fondamentale quindi, che vengano affiancati, all’imprenditore, partner di consulenza con competenze specifiche in settori estremamente specializzati come: la finanza innovativa, i piani operativi di marketing e la comunicazione d’impresa. Monitorare e prevedere la gestione aziendale diventerà una delle capacità e delle virtù più vincolanti per le imprese del futuro.

Le fasi del processo di Risk management:

• Attività di controllo.
• Informazione e comunicazione.
• Identificazione degli eventi.
• Valutazione del rischio.
• Risposta al rischio.
• Monitoraggio continuo.