Si prevede bel tempo per la tua impresa 

Il Clima organizzativo è un indicatore forte di come le persone vivono l’azienda, lavorano, si relazionano al suo interno.
Avviare un progetto di analisi del clima interno vuol dire permettere all’organizzazione non solo di conoscere se stessa, ma anche e soprattutto di favorire un processo di cambiamento guidandolo nella direzione strategicamente più opportuna.


Servono le competenze necessarie per operare un'analisi del clima interno, per ottimizzare e rendere operativo lo sviluppo di qualsiasi impresa, innescando un processo di miglioramento continuo che aiuta a dare del tu al futuro.

Le 7 fasi di Analisi del clima interno:

• Individuazione e definizione degli obiettivi dell’analisi del clima, di concerto con la Direzione.
• Rilevazione del vissuto organizzativo tramite questionari mirati a specifiche problematiche.
• Analisi e verifica delle risultanze emerse.
• Eventuale integrazione dei dati quantitativi ottenuti con Focus Group e/o interviste individuali.
• Elaborazione diagnosi aziendale.
• Condivisione con l’intera struttura dei risultati ottenuti.
• Predisposizione delle leve organizzative per realizzare programmi di miglioramento del clima aziendale.